Ausgangslage und Problemstellung
Tennisclubs sind zunehmend mit Herausforderungen im Bereich der Mitgliedergewinnung und -bindung, Mittelgewinnung – insbesondere Sponsoring – sowie Organisationsentwicklung konfrontiert. Da in diesem Bereich weder bei Swiss Tennis noch bei seinen Regionalverbänden ein spezifisches Coaching-Angebot existiert, plant Swiss Tennis in Zusammenarbeit mit seinen Regionalverbänden – und mit Unterstützung des Instituts für Sportwissenschaft, Abteilung Sportsoziologie &
-management – ein systematisches und nachhaltiges Clubcoaching zu entwickeln. In diesem Zusammenhang soll auch das Ausbildungsangebot im Rahmen des Lehrgangs «Club Management» von Swiss Olympic inhaltlich abgestimmt und, soweit möglich, ausgebaut und differenziert werden (z.B. Entwicklung von Zusatzmodulen).
Vorgehensweise
Projektphase 1
In einem ersten Schritt wurden die Bedürfnisse der Tennisclubs hinsichtlich einer Clubberatung mittels eines Online-Fragebogens erhoben. Die Bedürfnisse wurden sowohl bezüglich spezifischer Themen als auch verschiedener Beratungsformate abgefragt. Ausgehend von den Ergebnissen der Clubbefragung wurden drei Themenbereiche für die weitere Entwicklung des Beratungskonzepts festgelegt: Mitgliedergewinnung/-bindung; Sponsoring und weitere Finanzierungsmöglichkeiten; Organisationsentwicklung. Zudem soll ein viertes Format im Bereich allgemeine Strategie(-entwicklung) im Rahmen eines Einzelcoachings durchgeführt werden.
Projektphase 2
Das Institut für Sportwissenschaft (ISPW) ist für die inhaltliche Konzeption und Ausgestaltung der Workshops sowie für die Erstellung entsprechender Workbooks/Lernjournals verantwortlich. Dabei werden neben der Aufbereitung aktueller praxisorientierter Literatur auch die bei Swiss Tennis bereits vorhandenen Dokumente und Konzepte berücksichtigt. Begleitend zur inhaltlichen Entwicklung erfolgt ein regelmässiger Austausch zwischen dem ISPW und Swiss Tennis sowie ein Abgleich mit dem Lehrgang «Club Management».
Projektphase 3
In der anschliessenden Pilotphase werden die vier unterschiedlichen «Programme» mit jeweils etwa sechs Tennisclubs (ausser Einzelcoaching) durchgeführt und evaluiert. Pro Club sollen jeweils etwa zwei Vereinsverantwortliche an den Workshops teilnehmen. Die Durchführung erfolgt durch das ISPW sowie Swiss Tennis in enger Zusammenarbeit mit ausgewählten Regionalverbänden, wobei ein Programm in der Westschweiz in französischer Sprache durchgeführt wird. Ziel ist es, bereits während der Pilotphase ein Coaching-Netzwerk bzw. Beratungsteam aufzubauen.
Weiterhin erfolgen eine wissenschaftlich fundierte Begleitung und Evaluation der Pilotphase. Es ist insbesondere zu prüfen, inwieweit die Tennisclubs die Beratungsinputs aufnehmen und in ihren Clubkontext übertragen sowie entsprechend umsetzen können. Für die Evaluation, insbesondere die Entwicklung des Evaluationsdesigns sowie die dazugehörigen Erhebungsinstrumente, ist das ISPW zuständig.
Ziel des Projekts
Durch die Evaluation der Pilotphase der vier Programme sollen Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung erarbeitet werden, um das Clubcoaching ab 2026 anbieten und langfristig erfolgreich gestalten zu können.
